Berita

TelkomGroup Luncurkan Program FLDP 2026 untuk Kembangkan Pemimpin Masa Depan yang Strategis

Dalam dunia yang semakin kompetitif ini, pengembangan kepemimpinan menjadi aspek krusial bagi perusahaan yang ingin tetap relevan dan berdaya saing. PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) mengambil langkah signifikan dengan meluncurkan Future Leaders Development Program (FLDP) 2026. Inisiatif ini merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk menciptakan jalur kepemimpinan yang tidak hanya unggul tetapi juga berkelanjutan di segala tingkatan organisasi. Dari total 270 kandidat yang mendaftar, sebanyak 27 talenta terbaik telah terpilih melalui proses seleksi yang mendalam dan terstruktur. FLDP 2026 bertujuan untuk memperkuat kesiapan kepemimpinan dalam menghadapi tantangan industri digital yang terus berkembang serta mendukung transformasi perusahaan melalui TLKM 30.

Proses Seleksi yang Komprehensif

Pemilihan peserta FLDP 2026 dilakukan melalui tahapan yang sistematis, yakni talent nomination dan screening, diikuti dengan penilaian berbasis esai, serta penggunaan Harrison Assessments Talent Solution (HATS). Tahapan ini meliputi wawancara yang menilai kompetensi dan kepemimpinan, serta tinjauan terhadap bakat dari unit bisnis yang berujung pada persetujuan akhir oleh Direksi. Proses seleksi yang berlapis ini menegaskan bahwa FLDP bukan hanya sekadar program pelatihan, melainkan merupakan inisiatif strategis dalam menyiapkan calon pemimpin masa depan di TelkomGroup.

Pernyataan dari Direksi

Willy Saelan, Direktur Human Capital Management Telkom, menyatakan bahwa FLDP merupakan investasi jangka panjang perusahaan dalam pengembangan kepemimpinan. Ia menekankan bahwa kepemimpinan yang efektif adalah kunci utama dalam keberhasilan transformasi perusahaan.

“Kepemimpinan merupakan elemen vital dalam setiap proses transformasi. Melalui FLDP, kami menyediakan lebih dari sekedar program pengembangan; ini adalah investasi strategis untuk menciptakan pemimpin masa depan yang siap menghadapi berbagai tantangan hingga tingkat tertinggi organisasi. Kami berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap talenta mendapat persiapan yang komprehensif, mulai dari kemampuan bisnis hingga keberanian untuk mendorong perubahan,” ungkap Willy.

Integrasi dalam Agenda Transformasi

FLDP merupakan bagian integral dari agenda transformasi TelkomGroup yang bertujuan untuk memastikan kesiapan organisasi dengan memperkuat kapabilitas kepemimpinan. Program ini dirancang untuk menciptakan pemimpin yang adaptif, visioner, dan kompetitif. FLDP 2026 tidak hanya menargetkan talenta dengan rekam jejak kinerja yang luar biasa, tetapi juga memberikan kesempatan bagi alumni Great People Scholarship Program (GPSP) untuk melanjutkan pengembangan karier mereka sebagai bagian dari kesinambungan dalam pengembangan talenta strategis perusahaan.

Fase Awal Pengembangan: Ignite Phase

FLDP 2026 dimulai dengan fase Ignite, yang berlangsung dari April 2026 hingga Februari 2027. Tahap ini berfokus pada pengembangan intensif untuk membentuk kesiapan kepemimpinan secara menyeluruh. Program ini diawali dengan proses onboarding yang imersif, mengusung konsep unlearn and relearn, dan dilengkapi dengan sesi inspiratif bersama Direksi. Selain itu, peserta juga akan menyusun Individual Development Plan (IDP) dengan bimbingan mentor yang berpengalaman.

Pengembangan Berbasis Proyek

Setelah fase Ignite, peserta akan terlibat dalam pengembangan melalui penugasan berbasis proyek yang nyata, menerima eksposur terhadap kepemimpinan strategis, serta penguatan kompetensi yang relevan dengan kebutuhan masa depan. Seluruh proses ini akan dimonitor melalui evaluasi berkala untuk memastikan kemajuan setiap individu, diakhiri dengan presentasi final yang akan menjadi penilaian kesiapan mereka untuk memasuki fase berikutnya.

Komitmen Terhadap Kepemimpinan Unggul

Melalui FLDP 2026, TelkomGroup semakin memperkuat komitmennya dalam menciptakan pemimpin yang unggul, adaptif, dan siap menghadapi tantangan masa depan. Inisiatif ini merupakan fondasi yang penting untuk menjaga keberlanjutan bisnis dan memenangkan persaingan di era transformasi digital yang tidak terhindarkan.

Dengan perhatian yang tinggi terhadap pengembangan talenta, TelkomGroup berupaya memastikan bahwa setiap individu dalam organisasi tidak hanya siap untuk mengambil alih posisi kepemimpinan, tetapi juga mampu berkontribusi secara signifikan terhadap visi dan misi perusahaan.

FLDP 2026 bukan sekadar sebuah program, melainkan sebuah perjalanan yang akan membentuk para pemimpin masa depan, mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan yang ada di depan, dan memberikan dampak positif bagi perusahaan serta masyarakat luas.

  • Proses seleksi yang mendalam dan terstruktur.
  • Investasi strategis dalam pengembangan kepemimpinan.
  • Kesempatan bagi alumni GPSP untuk melanjutkan karier mereka.
  • Onboarding dengan konsep unlearn and relearn.
  • Pengembangan melalui proyek nyata dan evaluasi berkala.

Dengan berbagai inisiatif ini, TelkomGroup menunjukkan bahwa mereka tidak hanya fokus pada hasil jangka pendek, tetapi juga berkomitmen untuk membangun fondasi yang kuat bagi masa depan perusahaan. FLDP 2026 adalah langkah nyata dalam mengantisipasi perubahan dan tantangan di industri digital yang terus berkembang.

Inisiatif ini diharapkan dapat menginspirasi perusahaan lain untuk mengambil langkah serupa, memperhatikan pentingnya pengembangan kepemimpinan dalam mencapai tujuan strategis mereka. Dengan kepemimpinan yang kuat dan visioner, organisasi akan lebih siap untuk menghadapi tantangan yang ada dan terus berinovasi dalam setiap aspek operasionalnya.

Melihat ke depan, TelkomGroup berkomitmen untuk terus berinvestasi dalam pengembangan talenta dan kepemimpinan, memastikan bahwa mereka memiliki pemimpin yang tidak hanya cakap, tetapi juga memiliki visi yang jelas untuk masa depan yang lebih baik.

Related Articles

Back to top button

Metode slot online cerdas untuk ritme lebih stabil

Cara slot online terbaru dengan stabilitas lebih konsisten

Cleopatra Fortune hadiahkan bagi-bagi bonus thunder reward dengan kemenangan instan

Cleopatra Fortune hadiahkan bagi-bagi bonus thunder reward dengan fitur spesial

Alasan slot online dengan tema petualangan selalu masuk pencarian populer

Panduan memilih slot online dengan rtp tinggi dan fitur modern

Cara mendapatkan free spin gratis di slot online

Slot online terbaru dengan jackpot progresif yang sedang tren

Habanero betot bagi-bagi bonus aurora kuning dragon crystal dengan fitur memukau

Habanero bunyikan bagi-bagi bonus fortune lipat dragon crystal dengan fitur dinamis

Mengenal gates of olympus slot dewa zeus yang fenomenal

Cara memicu free spins di slot gates of olympus

Slot online modern hadirkan bagi-bagi bonus spin infinity dengan sensasi baru

Slot online modern sajikan bagi-bagi bonus spin festival dengan nuansa baru

Habanero sajikan bagi-bagi bonus aurora dragon crystal kutub dengan fitur cepat

Habanero berikan bagi-bagi bonus fortune dragon crystal bening dengan sensasi progresif

Memahami algoritma rng dalam permainan slot online

Cara mengatur ekspektasi saat bermain slot online

Tips menikmati permainan sebagai hiburan slot online

Pola permainan dalam perspektif teknologi slot online

Tips jitu slot online modern untuk performa bermain lebih stabil dan konsisten

Rahasia slot online modern untuk performa bermain optimal melalui data game

Memahami dinamika permainan modern slot online

Cara memanfaatkan data rtp secara bijak slot online

Trik slot online efisien agar performa lebih baik

Trik slot online logis agar kontrol lebih baik

Identifikasi pola algoritma dan strategi pemilihan slot online berdasarkan rekomendasi ai ilmiah

Implementasi pola strategi memilih slot online berdasarkan rekomendasi ai dan analisis algoritma

Rahasia slot online terbaru berbasis alur lebih terarah

Strategi slot online terarah berbasis pengelolaan lebih konsisten

Teknik slot online cerdas berbasis pengelolaan lebih baik

Teknik slot online praktis untuk konsistensi lebih stabil

Gates of Olympus siapkan bagi-bagi bonus fortune ox wealth dengan multiplier premium

Gates of Olympus sajikan bagi-bagi bonus simbol panda gold dengan kemenangan instan

Super scatter tawarkan bagi-bagi bonus mystic aurora scatter cahaya utara dengan sensasi elegan

Wild Bounty berikan bagi-bagi bonus zeus crystal rainbow kilat dengan sensasi memukau

Pragmatic Play sajikan bagi-bagi bonus golden rush dengan sensasi dinamis

PGSoft hadirkan bagi-bagi bonus jade lantern dengan putaran menarik

Super scatter barik bagi-bagi bonus fortune uang crystal mystic dengan rasa memukau

Starlight Princess tolak bagi-bagi bonus dragon terbang aurora thunder dengan kecepatan premium

Jalur emas mahjong ways 2 penuh kemenangan slot online

Scatter hitam terbaru bikin penasaran slot online

Perbandingan slot online dengan strategi efektif dan hasil optimal

Scatter hitam dan wild emas mahjong ways 2 slot online

Starlight Princess tawarkan bonus bintang eksklusif dengan sistem lebih modern

Slot online terpercaya dengan program bonus lebih konsisten

Strategi slot online dengan metode praktis dan performa terukur

Mahjong ways 2 penuh kejutan dan free spin slot online

Scatter hitam mahjong ways 2 bikin semangat main slot online

Taktik slot online dengan pendekatan terarah dan performa stabil

PGSoft tawarkan bonus eksklusif dengan sistem reward lebih fleksibel

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id